Algumas Palavras Iniciais sobre esse Blog

A Associação Brasil Performance esclarece: esse blog é um espaço provisório para a organização do mapeamento.Estamos batalhando pela criação de uma plataforma wiki, a Perfopédia, onde o processo de lançamento de dados possa ser descentralizado e permanente. As equipes de cartografia estão se formando, procurando trocar informações para que tenhamos certos padrões de procedimento ao conjunto geral do mapeamento.

Vislumbramos também – num futuro próximo - a construção de uma plataforma de pesquisa em performance no Brasil.

Por enquanto vamos organizar a visualização geral do mapeamento aqui nesse espaço. Para isso, vamos manter esses 5 posts iniciais e ficar reediando-os sempre que necessário. Quem desejar se integrar no mapeamento, favor deixar comentário dizendo em que equipe ou equipes deseja ficar e de onde fala e assim colocamos seu nome na lista, assim como alguma outra sugestão , crítica, etc.

Associação Brasil Performance : o que é isso mesmo?

Há uns  anos atrás, houve uma grande mobilização de pessoas da performance em São Paulo [SP] para a formação de uma rede, batizada por REPESP - Rede de Performance do Estado de São Paulo. Depois de um tempo essa rede foi se articulando naturalmente na intenção de se tornar uma asociação legal. Naquele mesmo momento, estava também sendo sinalizada uma verba de 200 mil reais para a performance vinda do município.  

Pois bem, a REPESP organizou certos encontros, fóruns, etc., mas não conseguiu cumprir com todas as exigências burocráticas, terminado não sendo registrada de fato. Em suma: não passou a existir como associação legal.

Daí, por algum motivo outro, ou o mesmo, a verba de 200 mil, também não saiu. E o que aconteceu?

As pessoas se dispersaram e a REPESP tornou-se "apenas" um mailing.

Esse esvaziamento na articulação deixou uma grande decepção no ar. Muitas vezes se escutou de criadores: “Será possível que as pessoas só conseguem se juntar em prol de algo maior, se tiver aqueles 200 mil imediatos?

Aquele clima de desânimo persistiu por um bom tempo, sempre entremeado por algum pico de otimismo , incitando que uma outra articulação fosse novamente arquitetada.Mas esses picos eram logo esvanecidos pela força da desilusão que a REPESP deixou. De certo, há de se pontuar que o movimento de coletivos em São Paulo estava, de alguma maneira, passando por uma reconfiguração, e isso também repercutia no frágil - e pouco operante em articulação -  campo-coletivo da performance.

Porém, chegou uma hora de mais um dos picos e foi feita uma chamada pública para que fosse criada de fato (novamente) a associação REPESP. Como já era de se esperar ,poucos se interessaram, alguns torciam de longe, e  alguns disseram sim.E desses que mandaram o sim, alguns puderam se reunir na casa do Otávio Donasci. Sendo que dos   poucos, muito mais poucos ainda eram os que conheciam-se-todos  entre si , ou seja: o grupo estava a nascer ali. E engraçado que ninguém queria ser o presidente, nem o tesoureiro, as funções talvez mais chatas e burocráticas.

E assim foi fundada a Associação Brasil Performance, tendo como presidente a Samira Borovick, vice , Vanderlei Lucentini; 1 e 2° secretários Lúcia Fernandes e Otávio Donasci; 1° e 2° Tesoureiros, Gustavo São Jorge e Anabel Andres, conselho fiscal: Lucio Agra, Grasi Sousa, Artur Matuck, Marco Conká, Adriane Gomes, Leila D.

Mas daí , não achamos mais coerente chamá-la por REPESP, pois esse nome , além de trazer más lembranças, ainda sim, restringia a articulação apenas a São Paulo. Enfim, nascia a Associação Brasil Performance, a BrP, sendo registrada em tempo hábil, com todas as exigências da lei; passando a existir de fato como associação legal.

Foi organizado durante os primeiros meses de BrP, o Perfor1 , no Centro Cultural da Espanha e outros eventos menores, todos com o intuito de ir juntando de novo a galera. Enfim, depois de 7 meses, estamos agora mais seguros e várias pessoas estão dando sinal que estão querendo  associar-se.

A Associação nasce com a necessidade de dialogar com o meio, pensar e reivindicar incentivos duradoras para a performance.  Vide o post nesse blog, “Estatuto da BrP”

O mapeamento que estamos articulando junto a outros grupos nasce daí: conhecer mais para poder propor melhor.

Alguns incentivos já começam a ser destinados à performance, como o edital Funarte , mas quem têm que dizer qual é a melhor forma para incentivar nossa prática, somos nós, criadores e pesquisadores da performance. E para que esse nós tenha, de fato, voz, se dialoga com os poderes públicos através de uma associação legal.

A associação está aberta a todos, e dentro de pouco tempo estará recebendo mais sócios. Isso só não foi feito ainda por burocracia e falta de tempo da gente mesmo. Todo mundo é ocupado com outras coisas. (ainda não temos conta no banco para recolher a anuidade. mas vamos ter logo, logo) Ah, a anuidade da associação será baixa, algo em torno de 50 reais. Estamos fazendo as contas pra saber quantos milhões de taxas e impostos caíram sobre nós, só há pouco tempo, conseguimos um contador. Enfim, processos....

Sendo uma associação democrática, é muito importante que outras pessoas se interessem, se associem, tenham direito a voto  e possam concorrer à mesa diretora. É importante que cada grupo que passar, deixe uma contribuição à coletividade maior desse que é universo incerto no qual orbitamos.

Por que essa é a Hora para mapearmos a performance?

Atualmente, vivemos um momento ímpar para a performance no Brasil.Há um significativo  e atuante universo  de criadores, pesquisadores e interessados ,  gerando mostras, cursos,  artigos, disciplinas , teses e disertações , ... , em vários cantos do Brasil -  costurando, assim, outras questões no tecido cultural contemporâneo. E a esfera pública, mesmo que retardatária,  já começa,  timidamente,  a direcionar incentivos específicos para essa prática.

Porém, acreditamos que quem deva apontar as diretrizes das ações públicas de incentivo à performance são os próprios artistas e pesquisadores. Mas para isso, devemos conhecer mais esse campo multifacetado, para então, ir construindo as direções  (plurais) que o campo desejar.

Diante desse fato cultural concreto, a Associação Brasil Performance reconhece que está na hora de se fazer um esforço para um grande mapeamento da performance no Brasil. 

Para que possamos delinear as melhores formas de incentivo à performance, tendo pelo menos uma dimensão palpável de suas peculiaridades.

 E quanto mais conhecermos as várias cabeças,  criadores individuais, coletivos, pesquisadores, público  - cruzando dados "secos" e opiniões subjetivas - mais  poderemos pensar formas de incentivo que realmente a instigue e  que não a enquadre dentro de parâmetros pouco interessantes.

Em poucas palavras, esse é o porquê maior do mapeamento aos olhos da BrP: 

                       “Conhecer mais para poder propor melhor"

O Processo de Mapeamento e Pessoas Envolvidas

O processo de Mapeamento será feito por três grupos mapeadores:

Associação BrP ;  brasilperformance@gmail.com

NAP (Núcleo Aberto de Performance); nucleoabertodeperformance@yahoo.com.br

Por um grupo que  tá ainda sem nome

Nesse post segue a dinâmica do Mapeamento da BrP:

 

O Grupo Mapeador BrP  é feito por várias Equipes de Cartografia, como por exemplo: a) eventos periódicos em performance, b) coletivos de performance, c) pesquisa acadêmica em performance, etc.Mais adiante estão listadas as equipes, funções e integrantes.

Cada equipe de cartografia tem o papel de:

a)     Criar estratégias próprias de coleta.

Como as equipes abordam universos bem distintos, cada qual tem estratégias próprias. Contudo, é importante que cada uma seja instigada também à troca de informações com as outras equipes sobre seus procedimentos e os porquês de proceder assim e não assado. Para que possamos construir um  padrão visível que possa ser contestado ou não , pelos futuros mapeamentos.

b)    Coletar os dados

Uso de questionários, entrevistas, dados de pesquisas já realizadas, etc.

c)      Mapear

Ordenar esses dados colhidos em certos parâmetros/categorias/grupos/subgrupos/etc. que o trabalho de cartografia detecte como característicos do campo mapeado.

Se durante o processo da junção sintática desses dados, for revelado que há questões que não foram visualizadas anteriormente, ficando pouco retidas através do perfil dos instrumentos de coleta usados, então o grupo deve reorganizar seus instrumentos de coleta (questionário, entrevistas, etc.)  focalizando o(s) objeto(s) surgido(s), numa segunda rodada para b) coletar   e  c) mapear.

 d) Editar um pequeno documento escrito - uma a duas laudas -   dando uma  interpretação de cunho cultural sobre os dados coletados.

Essa expressão pomposa “ interpretação de cunho cultural"  versa sobre a necessidade de contarmos não somente com dados brutos, objetivos – “ existe n coletivos, n pessoas, n eventos etc.” - mas sim, o desenvolvimento de uma conclusão de cunho subjetivo, coisa não muito conceitual, só não tão seca, objetiva. Pois é importante mapear também as opiniões da equipe.

 Lembramos aqui que como idealizamos que essas informações estejam numa plataforma wiki, outros dados e conclusões vãos sendo, adicionados, coletivamente, por outras pessoas, ao longo do tempo,  como “continuação” do trabalho iniciado pela equipe.

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As equipes são como que pontapés iniciais a um processo dinâmico, coletivo e continuado. Mas isso só o campo cultural maior vai nos dizer – legitimar.

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O trabalho do Grupo de Mapeamento da BrP é feito por essas Equipes de Cartografia:

Obs 1. Se alguém aqui não foi listado em sua equipe, por favor, nos lembre que colocamos e  se alguém quer entrar, basta deixar comentário abaixo desse post especificando a equipe ou equipes que deseja. ( A reedição do post será feita no máximo de até 3 em 3 dias.)

Obs 2. Há pessoas do Grupo NAP nas equipes de cartografia “da” BrP. E quanto a isso não há problema algum.O NAP tem seu mapeamento interno e também pode ter pessoas lá e cá.

EQUIPES DE CARTOGRAFIA

Equipe 1) Coleta de Mapeamentos que já foram feitos

Sugeri essa euipe nova, pois acho que ela é imprescindível (Falta descrição da equipe)

Claudia Pain pode se encaixar nesse grupo?
Larissa Ferreira  pode se encaixar nesse grupo?

Juliana Rego pode se encaixar nesse grupo?
Fernando Ribeiro pode se encaixar nesse grupo?

Equipe 2: Eventos Periódicos em performance 

(falta descrição da equipe)

Rodrigo Munhoz (SP) rodrigomunhoz1@yahoo.com.br

Guga (PI/SP)  gustavosaojorge@gmail.com

Equipe 3: Coletivos que trabalham com performance no Brasil

(falta descrição da equipe)

Camila Mello (Rj/RS)  camilanmello@gmail.com

Claudia Pain(RS) claudiapaim@hotmail.com

George Sander (SP) pode se encaixar nesse grupo?

Shima (SP) 

Larissa Ferreira (de onde?) 

Christiane Martins (de onde?) 

Ana Tomimori (RS) anawt4@gmail.com

Equipe 4: Criadores de performance no Brasil

(falta descrição da equipe)

Lucio Agra (SP) lucioagra@gmail.com

Maíra Vaz Valente (SP)

Larissa Ferreira (de onde?)

Claudia Pain(RS) 

Shima (SP) 

Christiane Martins (de onde?)

Equipe 5: Produção acadêmica sobre performance no Brasil

(falta descrição da equipe)

Guga (PI/SP)  gustavosaojorge@gmail.com

LucioAgra (SP) lucioagra@gmail.com
Thaíse Nardin (AC/SP) thaise.nardim@gmail.com 

Eric Marke (SP)   marke_e@hotmail.com

Equipe 6) Espaços Institucionais

(falta descrição da equipe)

Juliana Rego(SP)   julianarego@gmail.com
Grasi Sousa (SP) 

Maíra Vaz Valente (SP)  

Fernando Ribeiro (PR) pode se encaixar nesse grupo?

Equipe  7) Editais que contemplam a performance – diretamente (bem pouco) ou agregada a outras áreas.

(falta descrição da equipe)

Guga (PI/SP)  gustavosaojorge@gmail.com

Ìtala Isis (RJ)

Equipe 8) Interlocução Internacional

(falta descrição da equipe)

Santiago Cao (Argentina) artistanoartista@gmail.com

Emilio Santisteban (Perú) emiliosantisteban@hotmail.com

Nuno Oliveira (Portugal) cpnintape@yahoo.com
Tábata Costa(SP) (Brasil-Ibéria)  nomeemvao@gmail.com

Equipe 9) História da Performance

(falta descrição da equipe)

Lucio Agra (SP)
Juliana Rego (SP)  julianarego@gmail.com 

Maíra Vaz Valente (SP) 

Equipe 10) Suporte Técnico

(falta descrição da equipe)

Thiago Lemos (GO)
Rodrigo De (PE/SP)

Equipe 11) Busca por  Apoio ao Projeto de Mapeamento

(falta descrição da equipe)

Juliano Rego (SP)   julianarego@gmail.com

Guga (PI/SP)   gustavosaojoge@gmail.com

Rodrigo De (PE/SP)

Equipe 12) Revisão das equipes de cartografia e interlocução com outros grupos mapeadores

Descrição: Esse grupo vai tentar colocar certa ordem no caos de informações, detectar o padrão geral do mapeamento, com um olho do micro ao macro e vice-versa; tanto entre as equipes de cartografia BrP , quanto em  diálogo com aos grupos Mapeadores. A palavra revisão fica melhor que coordenação, pois é um trabalho mais de vistoriar e dialogar com as equipes do que organizar, visto que cada equipe tem sua autonomia.

Guga(PI/SP) ,  outros?

Estatuto da Associação Brasil Performance

Estatuto da Associação Brasil Performance

A Associação Brasil Performance tem por finalidade incentivar, divulgar e amparar por todos os meios a seu alcance, a performance como domínio artístico e área específica do conhecimento, visando o desenvolvimento e o aprimoramento cultural, podendo para esse fim:

      I.     Representar politicamente os profissionais da performance, em defesa de políticas públicas para esta área;

    II.     Acompanhar e fiscalizar os investimentos públicos e privados para a área da performance;

  III.    Organizar e manter a Associação Brasil Performance, para representar juridicamente grupos e artistas independentes em apresentações, editais, eventos e promoções de espetáculos artísticos no país e no exterior;

 IV.     Planejar, elaborar, criar, desenvolver, promover, divulgar, gerenciar, coordenar, supervisionar, veicular, produzir e realizar: feiras, festivais, congressos, seminários, cursos, palestras, simpósios, pesquisas, exposições, prêmios, eventos em geral e de projetos artístico-culturais e sociais;

   V.     Difundir e fortalecer a produção realizada por indivíduos e coletivos, e promover sua representação perante órgãos públicos e privados, visando garantir, divulgar e incentivar o exercício da produção performática;

  VI.    Estabelecer contatos e intercâmbios com entidades afins e congêneres do país e do exterior;

VII.     Promover cursos de formação voltados para a área da performance;

VIII.    Desenvolver e incrementar relações com as demais associações similares e afins.

§ 2º: Para cumprir suas finalidades sociais, a Associação Brasil Performance, se organizará em tantas unidades quantas se fizerem necessárias, as quais funcionarão mediante delegação expressa da matriz, e se regerão pelas disposições contidas neste Estatuto e, ainda, por um Regimento Interno aprovado pela Assembléia Geral.

CAPITULO 3º
DOS ASSOCIADOS

Artigos 6° – Poderão associar‑se à Associação Brasil Performance todos aqueles que desenvolverem trabalhos relacionados com os objetivos da entidade.

Artigo 7° – A inclusão e exclusão de associados far-se-á mediante proposta subscrita por ao menos 01 (um) de seus associados, dirigida a Diretoria da Associação Brasil Performance, que submeterá subseqüentemente à Assembléia Geral.

Artigo 8° – São direitos dos associados:

        I.     Fazer parte das atividades promovidas pela entidade;

      II.     Receber todas as informações referentes a administração e às atividades da associação;

     III.     Participar com direito a voz e voto de suas reuniões e Assembléias Gerais;

     IV.     Votar e ser votado para cargos de administração e fiscalização da associação;

      V.     Propor novos sócios.

Parágrafo Único: É direito do associado demitir-se do quadro social, quando julgar necessário, protocolando seu pedido junto à Secretaria da Associação Brasil Performance, desde que, não esteja em débito com suas obrigações de associado.

Artigo 9° – São deveres dos associados:

        I.     Cumprir e fazer cumprir o presente Estatuto;

      II.     Satisfazer pontualmente todas as obrigações inerentes à qualidade de associados da associação;

     III.     Zelar pela história e pelo patrimônio da associação;

     IV.     Participar das atividades da associação, cooperando com seu desenvolvimento.